Les persones evolucionen i els rols també. Dissenyem recorreguts formatius perquè els professionals puguin actualitzar-se, incorporar noves capacitats i preparar-se per continuar creixent dins de l’organització.
Us hi reconeixeu?
- Teniu professionals amb experiència i coneixement de l’organització que necessiten actualitzar-se per continuar evolucionant.
- Alguns rols estan canviant i requereixen capacitats, coneixements o eines que abans no eren necessaris.
- Hi ha persones preparades per assumir més responsabilitat, però necessiten desenvolupar noves competències.
- Necessiteu ampliar la polivalència de determinats perfils perquè puguin assumir funcions diferents.
- Les persones es formen, però no sempre hi ha un recorregut clar que connecti la formació amb la seva evolució professional.
O voleu anticipar-vos?
- Voleu preparar les persones per als rols i les capacitats que l’organització necessitarà en els pròxims anys.
- Voleu generar oportunitats perquè el talent pugui continuar creixent dins de l’organització.
- S’apropen canvis en processos, responsabilitats, eines o maneres de treballar i voleu preparar les persones abans que arribin.
- Voleu desenvolupar internament capacitats que, si no, haureu d’anar a buscar fora.
Com ho fem
Partim del recorregut de cada perfil: què sap fer avui, què necessita reforçar i quines noves capacitats necessita incorporar per arribar al següent punt.
A partir d’aquí, construïm recorreguts formatius adaptats al rol i al moment professional, aprofitant l’experiència i el coneixement que la persona ja té. No es tracta de començar de zero, sinó de fer evolucionar capacitats que ja existeixen i incorporar les que ara es necessiten.
El recorregut pot combinar diferents continguts i formats segons el punt de partida i el punt d’arribada de cada perfil.
- 1Punt de partidaQuè sap fer avui
- 2Recorregut formatiuQuè necessita reforçar
- 3Punt d’arribadaNoves capacitats per arribar al següent punt
En què poden formar-se?
Els recorreguts poden incorporar formació en lideratge i direcció, persones i equips, comercial i experiència de client, idiomes, competències digitals, intel·ligència artificial i altres coneixements específics que requereixi l’evolució de cada perfil.
Posar al dia coneixements, eines i maneres de treballar que han evolucionat.
Incorporar capacitats que el rol comença a requerir i que abans no formaven part de la feina.
Ampliar coneixements i capacitats per poder assumir funcions diferents.
Desenvolupar-se abans d’un canvi de rol, una promoció o l’assumpció de noves responsabilitats.
Desenvolupar la capacitat de continuar aprenent, actualitzant-se i evolucionant al llarg de la trajectòria professional.
Què canvia
- Les persones visualitzen millor com poden continuar evolucionant professionalment.
- L’experiència acumulada es complementa amb les noves capacitats que requereix el rol.
- Els professionals estan més preparats per assumir noves funcions, eines i responsabilitats.
- L’organització amplia les possibilitats de desenvolupar i retenir el talent que ja té.
- La formació acompanya un recorregut professional, en lloc de quedar-se en accions formatives aïllades.
![[evolucio professional]](https://informgest.app/wp-content/uploads/2026/10/imatge_in_evolucio.png)
«[Cita d'una organització que ha treballat aquest repte]»
Impulsant l'evolució de persones i organitzacions des de 2004
