Coneix D.O Institute
L'Institut de les empreses i els professionals en transformació.
Una manera d'entendre les organitzacions i d'evolucionar amb les persones.
DO Institute
Des de 2004
Som un espai de referència en desenvolupament organitzacional. Al llarg d'aquesta trajectòria hem format generacions de professionals i consultors a través dels màsters en DO i hem acompanyat empreses i institucions en els seus processos de canvi.
Acompanyem organitzacions i professionals en moments que demanen fer un pas endavant. Treballem amb empreses que volen desenvolupar el seu talent i preparar futurs lideratges, amb professionals que assumeixen noves responsabilitats i amb persones que comencen a dirigir un equip.
També som al costat de qui necessita millorar la coordinació, desencallar decisions o consolidar canvis, així com de qui viu un creixement que demana noves maneres de treballar. En cada cas, comencem per comprendre el context i les persones que en formen part per trobar, conjuntament, la manera d’avançar.
La nostra missió
Impulsar el desenvolupament de les organitzacions i de les persones que en formen part, perquè evolucionin juntes, generin valor i construeixin maneres de treballar i de relacionar-se més conscients, humanes i efectives.
Ho fem amb un propòsit que va més enllà de cada programa o intervenció: que la capacitat de comprendre i transformar la realitat organitzativa arreli en les persones i en els seus equips, i perduri més enllà del nostre acompanyament.
Diferents trajectòries. Diferents perspectives. Un mateix propòsit.
Què se n'enduen les persones del seu pas per DO Institute
Tant si ja dirigeixen com si es preparen per assumir un nou rol o lideren sense càrrec formal, les acompanyem a mirar sota la superfície, a comprendre les dinàmiques que expliquen el que passa i a reconèixer el seu propi paper dins del conjunt. A mesura que amplien aquesta mirada, connecten amb les seves capacitats i guanyen confiança per prendre les regnes, decidir amb criteri propi i atrevir-se a governar el rumb de la seva organització, del seu departament o del seu equip.
Aquest compromís ens uneix com a equip. Som professionals col·laboradors amb trajectòries, disciplines i àmbits d'expertesa diversos que compartim una mirada sistèmica i humana.
La nostra diversitat forma part de la identitat de DO Institute i es tradueix en una manera de treballar que combina coneixement, experiència i perspectives diferents. Des d'aquesta suma de mirades aprofundim en cada realitat, comprenem les relacions i les dinàmiques que s'hi generen i construïm respostes amb sentit juntament amb les persones que en formen part.
Els principis que ens guien
Entenem les organitzacions com a sistemes humans oberts, on les persones, les relacions i les maneres de treballar s’influeixen mútuament i evolucionen amb l’entorn. Per això, acompanyar el seu desenvolupament implica treballar les relacions, el lideratge i la capacitat d’organitzar-se, i ajudar cada professional a comprendre el seu rol i com l’exerceix. Aquesta mirada, arrelada en el desenvolupament organitzacional i oberta a altres disciplines i experiències, es concreta en set principis que guien tot el que fem: els programes d’Executive Education i en línia, la formació In Company, la Consultoria DO i els serveis i les eines que oferim a professionals i organitzacions.
Els principis que compartim guien tot el que fem: els programes Executive Education, programes en línia, la formació In Company, la Consultoria DO i els serveis i les eines que oferim a professionals i organitzacions.
01 Comprendre abans de proposar
Cada proposta comença per entendre a qui s’adreça, en quin moment es troba i què necessita desenvolupar. En un projecte, explorem la realitat concreta amb les persones que la viuen; en un programa formatiu, partim dels reptes dels professionals als quals ens adrecem. Aquesta comprensió orienta els objectius, els continguts i la manera de treballar, i ens ajuda a revisar-los quan les necessitats canvien.
02 Mirar el conjunt per actuar amb criteri
Una decisió, una habilitat o una eina prenen sentit dins del context en què s’utilitzen. Per això, connectem allò que treballem amb les relacions, la cultura, les estructures i els objectius que hi influeixen. Tant si abordem un repte organitzatiu com si ensenyem una competència concreta, ajudem a comprendre com es relaciona amb el conjunt i quins efectes pot generar.
03 Desenvolupar les persones i les organitzacions conjuntament
Les persones amplien les possibilitats de l'organització, i aquesta crea condicions que poden afavorir o limitar el seu desenvolupament. Acompanyem aquesta relació tant quan un professional es prepara per assumir un nou rol com quan una empresa vol desenvolupar talent o transformar la seva manera de funcionar. Busquem que les noves capacitats trobin espai per desplegar-se i aportar valor.
04 Donar un paper actiu a qui aprèn i es transforma
Aportem coneixement, experiència i mètode, i reconeixem el saber de les persones sobre si mateixes i sobre la seva realitat. Dissenyem espais i activitats perquè puguin preguntar, contrastar, practicar i construir respostes pròpies. Aquesta participació pren formes diferents segons el format, des del diàleg en una sessió fins a la reflexió i l'experimentació en un recorregut en línia.
05 Connectar coneixement, experiència i aplicació
Dissenyem cada contingut, activitat, eina o servei a partir del que ha de permetre comprendre, aprendre o fer. Relacionem els models amb situacions reals i facilitem que les persones els posin a prova, en reconeguin les possibilitats i els límits i valorin quan els poden ser útils. Cuidem la claredat i la facilitat d'ús perquè allò que oferim es pugui traslladar a la pràctica i ajudi a prendre decisions amb criteri.
06 Ampliar la mirada per obrir possibilitats
Aprendre i evolucionar demana revisar allò que donem per fet. Incorporem perspectives diverses, plantegem preguntes i afavorim el pensament crític, també sobre els models que ensenyem i les propostes que fem. Acompanyem les persones a explorar alternatives i assajar noves maneres d'actuar, atenent la incertesa que pot aparèixer i el moment en què es troben.
07 Deixar capacitat per continuar evolucionant
Volem que cada experiència amb DO Institute deixi coneixements, recursos i capacitat de decisió que es puguin continuar utilitzant. Ens importa l'aplicació del que s'ha après, la utilitat d'un servei i la continuïtat dels canvis que ajudem a impulsar. Per això, orientem la nostra feina a reforçar l'autonomia de les persones i dels equips perquè puguin comprendre nous reptes, actuar amb responsabilitat i continuar desenvolupant-se.
Els nostres valors
Cinc valors, una mateixa direcció
Humanitat
«Les persones formen part del sistema, no són un recurs del sistema.»
Reconeixem cada persona amb la seva història, les seves capacitats i la seva manera de viure el que passa. Respectem les diferències i cuidem les relacions, sense perdre de vista el conjunt de l'organització. Aquesta mirada es concreta en vincles basats en la confiança i el respecte, i en decisions que tenen en compte l'efecte que produeixen sobre qui les viu.
Proximitat
«Construir les solucions des de dins.»
Treballem a prop de les organitzacions i dels professionals que acompanyem. Cada persona i cada organització tenen una realitat pròpia, i per això comencem per escoltar i adaptem l'acompanyament al seu moment, a les seves necessitats i al que volen aconseguir. Ajudem a ampliar la perspectiva perquè puguin construir respostes pròpies i posar-les en pràctica. Som accessibles: se'ns pot trobar, se'ns pot preguntar i se'ns pot dir que alguna cosa no funciona. I hi som presents mentre les coses passen, quan cal ajustar i quan cal sostenir.
Curiositat
«Preguntar abans de respondre.»
Ens interessa comprendre què hi ha darrere del que és evident. Escoltem, observem i explorem, fent-nos preguntes sobre allò que es dona per fet i sobre les perspectives que encara no hem tingut en compte. Aquesta disposició ens permet revisar les primeres impressions, descobrir noves possibilitats i aprendre amb les persones que acompanyem.
Rigor
«Coneixement amb criteri i claredat per compartir el que veiem.»
Treballem des del coneixement, l'experiència i el pensament crític. Contrastem la informació, distingim els fets de les interpretacions i revisem les nostres hipòtesis per construir propostes sòlides, amb criteris que podem explicar i dur a la pràctica. Compartim amb claredat i respecte allò que observem, també quan pot incomodar, i estem disposats a rectificar quan la realitat ens mostra alguna cosa que no havíem considerat.
Responsabilitat
«Transformar perquè el canvi sigui real i la capacitat de sostenir-lo perduri.»
Ens comprometem a fer que el coneixement es converteixi en acció i que aquesta acció generi resultats. Acordem què volem aconseguir i revisem els avenços, tenint en compte les conseqüències per a les persones i el seu entorn. Tant en un procés de desenvolupament professional com en una intervenció organitzativa, treballem perquè qui acompanyem guanyi capacitat, criteri i autoritat per decidir i impulsar canvis des del seu rol. El valor del que fem també es reflecteix en allò que les persones i els equips poden continuar construint quan el nostre acompanyament acaba.
Una filosofia que es porta a la pràctica
La nostra manera de fer pren sentit quan t'ajuda a avançar.
Quin pas vols fer, tu o la teva organització?
Parlem-ne →