Taller de Intervisión
Explora alternativas a desafíos profesionales complejos y aporta claridad, resolución y capacidad de accionar junto a pares profesionales
Las presiones que experimentan los profesionales al enfrentar su tarea, como tomar decisiones delicadas, dinamizar una transformación, resolver conflictos o mover voluntades pueden provocar malestar, dificultad en la gestión y dudas sobre si se están haciendo lo correcto .
Ampliar la mirada sobre una situación incrementa las opciones de operar sobre ella
Resolver una situación compleja o encontrar alternativas en el entorno profesional no tiene por qué ser en solitario. Compartir estas situaciones con un grupo de pares y con la metodología de intervisión, puede abrir el campo de posibilidades. No hay soluciones simples a situaciones complejas y elegir un único enfoque siempre es limitante. Aceptemos como legítimo pedir ayuda o consejo.
El desempeño profesional no está únicamente en lo que haces, sino en cómo lo abordas
Nuestro taller de intervisión, se orienta al desarrollo profesional. Un grupo de profesionales con desafíos similares focaliza sus energías en cooperar en las situaciones profesionales que presenta cada participante.
Con la orientación del consultor experto en intervisión dispondrás de un tiempo de calidad para ayudarte a alcanzar tus objetivos. Esta metodología se centra en seguir aprendiendo, en lograr eficacia y conseguir resultados de valor que aporten tanto satisfacción profesional como personal.
Contenido del taller de Intervisión
- Cuatro Sesiones de Intervisión Quincenales: Durante media jornada, de 9:30 a 13:30 horas. En la primera sesión se presenta la metodología de trabajo.
- Grupo de Intervisión Profesional: un grupo de profesionales de diferentes ámbitos empresariales, contribuyen a enriquecer la visión, sobre el caso en el que se esté trabajando, a partir de su experiencia y desde una posición de igualdad.
- El Facilitador se centra en la dinámica de inteligencia colectiva, la clarificación y que las energías del grupo se focalicen en atender la demanda de cada participante.
- Enfoque en y para la práctica. Son los participantes quienes proponen las situaciones específicas a abordar. Con total confidencialidad y el acuerdo del grupo se dedica la sesión al tratamiento de cada una de ellas.
- Metodología de intervisión: el propio marco y formato contribuyen a ampliar perspectivas e incrementar habilidades para el manejo y evolución de la práctica profesional.
Consultor y Facilitador
Francesc Beltri Gebrat
Consultor en Desarrollo organizacional
Consultor de estrategia y desarrollo organizacional. Especialista en empresas grandes, familiares, de servicios, ONG y Administraciones Públicas.
Dedicación
4 sesiones de media jornada de 9:30h a 13:30h en periodicidad quincenal.
Calendario
Fecha de inicio: 23 de septiembre
Precio: 800€
- Buscas soluciones efectivas a desafíos complejos del ámbito laboral mediante el aprendizaje colaborativo entre profesionales.
- Deseas desarrollar tus habilidades de resolución de problemas y liderazgo a través de la interacción con un grupo de compañeros/as de diferentes ámbitos profesionales y de las organizaciones.
- Estás comprometido/a con el crecimiento profesional y con disposición a dedicar tiempo y esfuerzo a la participación activa en las sesiones de intervisión.
- Valoras la oportunidad de construir una red de contactos profesionales y colaborar en un ambiente de apoyo y confianza mutua.
- No puedes comprometerte con la participación activa en las sesiones programadas o en colaborar con otros profesionales para encontrar alternativas a tus desafíos laborales.
- Prefieres supervisión en sesiones individuales, más que compartiendo tus experiencias laborales con el grupo.
- No estás abierto/a a dar y recibir retroalimentación constructiva o a aportar y considerar diferentes puntos de vista y enfoques para abordar las situaciones.
- En cualquiera de estos casos, quizá es para ti que te acompañemos con una de nuestras consultorías.
