Taller de intervisión
Amplía la mirada sobre situaciones profesionales complejas y descubre nuevas posibilidades de actuación.
Descubre cómo funciona
Taller de intervisión
No siempre es fácil encontrar alternativas desde la propia perspectiva.
Tomar decisiones delicadas, impulsar una transformación, gestionar conflictos o conseguir la implicación de otras personas son situaciones que pueden generar dudas sobre cómo intervenir y qué camino seguir.
El Taller de Intervisión de DO Institute ofrece un espacio de trabajo entre profesionales para analizar situaciones reales, contrastar miradas y explorar nuevas maneras de afrontarlas, con una metodología estructurada y la facilitación de Francesc Beltri.
Ampliar la mirada sobre una situación incrementa las posibilidades de actuar en ella.
¿Qué te puede aportar la intervisión?
Más claridad, más recursos y nuevas perspectivas para intervenir.
La intervisión parte de una idea: ante situaciones complejas, compartir la reflexión con otros profesionales permite descubrir alternativas que difícilmente aparecen desde una única mirada.
El taller está orientado a:
Clarificar tu posición
Comprender mejor la situación que afrontas, identificar qué está en juego y reforzar el criterio desde el que intervenir.
Incorporar método y herramientas prácticas
Disponer de recursos para poner en marcha las actuaciones necesarias y sostenerlas a lo largo del proceso.
Ampliar las estrategias de intervención
Explorar diferentes maneras de abordar una situación, valorar alternativas y enriquecer el repertorio de respuestas profesionales.
Desarrollar competencias relacionales
Identificar las capacidades relacionales que pueden contribuir a gestionar mejor las situaciones y reforzar los resultados.
¿Cómo funciona el taller?
Situaciones reales. Miradas diversas. Aprendizaje compartido.
La intervisión es un proceso de trabajo grupal en el que los participantes aportan situaciones profesionales que quieren comprender o gestionar de otra manera.
Con el apoyo de una metodología estructurada y la facilitación de un consultor experto, el grupo pone su experiencia al servicio de cada situación.
Los casos los aportan los participantes
El trabajo parte de situaciones, procesos o proyectos reales. No se trabaja sobre casos hipotéticos ni sobre un temario preestablecido.
El grupo aporta diferentes perspectivas
Profesionales de distintos ámbitos empresariales y organizativos comparten experiencias y contribuyen a ampliar la comprensión de cada caso, desde una posición de igualdad.
El facilitador orienta el proceso
Francesc Beltri facilita la dinámica de trabajo, ayuda a clarificar la demanda y favorece que la inteligencia colectiva del grupo se centre en las necesidades de cada participante.
La confidencialidad es esencial
Las situaciones se trabajan con el compromiso de confidencialidad y los acuerdos establecidos por el grupo, para favorecer un entorno de confianza y participación.
El aprendizaje se conecta con la práctica
El objetivo es ampliar perspectivas, desarrollar habilidades e identificar alternativas que se puedan trasladar a la actividad profesional.
¿A quién se dirige?
Para quien quiere afrontar los retos profesionales con una mirada más amplia.
Este taller puede encajar contigo si:
- Afrontas situaciones profesionales complejas y quieres explorar nuevas maneras de gestionarlas.
- Quieres desarrollar recursos para tomar decisiones, resolver problemas o ejercer el liderazgo.
- Valoras el aprendizaje entre profesionales de distintos ámbitos y organizaciones.
- Estás dispuesto a compartir experiencias, escuchar otras perspectivas y participar activamente en el trabajo del grupo.
La intervisión requiere implicación y apertura.
No es una supervisión individual ni un espacio en el que una persona experta proporciona una respuesta a cada problema. El valor del proceso se construye con la participación y las aportaciones del conjunto del grupo.
Si necesitas trabajar una situación de manera individual o abordar una intervención específica dentro de tu organización, podemos valorar otras formas de acompañamiento.
Formato del taller
Cuatro sesiones para profundizar, contrastar y avanzar.
El taller se estructura en cuatro sesiones quincenales de media jornada.
16 horas en total
- Periodicidad
- Quincenal
- Horario de referencia
- Según convocatoria
- Metodología
- Trabajo grupal sobre situaciones profesionales reales aportadas por los participantes.
- Facilitación
- Francesc Beltri
Francesc Beltri Gebrat
Consultor de estrategia y desarrollo organizacional.
Consultor con experiencia en estrategia, desarrollo organizacional, consultoría y coaching.
Ha trabajado en entornos empresariales diversos, incluyendo grandes empresas, empresas familiares, organizaciones de servicios, administraciones públicas y entidades no gubernamentales.
En el Taller de Intervisión, facilita el proceso de reflexión colectiva, ayuda a clarificar las situaciones planteadas y orienta el trabajo del grupo para que las aportaciones se conviertan en recursos para la práctica profesional.
Próximas convocatorias
Participa en el Taller de intervisión.
Convocatoria
Precio
No tienes que afrontar todas las situaciones profesionales desde una única mirada.
La intervisión te ofrece un espacio para compartir lo que te ocupa, contrastar perspectivas y ampliar los recursos con los que afrontas tus retos.
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